2012年2月1日，市公路局黨委一行到路達(dá)公司進(jìn)行調(diào)研，針對(duì)當(dāng)前及今后的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，就我處等施工單位的未來(lái)發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

    為此，我處及時(shí)召開(kāi)專門會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市局領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)公路工程建設(shè)市場(chǎng)投資多元化的講話精神。在會(huì)議上，各參會(huì)同志踴躍發(fā)言，積極獻(xiàn)策，結(jié)合我處實(shí)際，針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，同志們達(dá)成以下共識(shí)：一是根據(jù)我處當(dāng)前現(xiàn)狀，增強(qiáng)廣大干部職工憂患意識(shí)，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變觀念，最大限度提高全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，建立獨(dú)有渠道，多方合作，多行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。三是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部制度改革，不斷建立現(xiàn)代企業(yè)管理、分配和考核制度，建立人才進(jìn)出的良性循環(huán)機(jī)制。四是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高精細(xì)化管理意識(shí)，開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)監(jiān)管，創(chuàng)效益、出精品。五是以人為本，加強(qiáng)人性化管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

    最后全體同志一致認(rèn)為，在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工大力支持下，廣大干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，銳意進(jìn)取，就一定能夠?yàn)槠髽I(yè)和諧進(jìn)步、持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。